2018年《國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理暫行規(guī)定》強(qiáng)調(diào)完善國(guó)有金融企業(yè)公司治理和加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控。隨著采購(gòu)管理的不斷深化和信息技術(shù)的快速發(fā)展，越來(lái)越多的金融行業(yè)開(kāi)始重視采購(gòu)信息化建設(shè)。　　

　　金融業(yè)采購(gòu)特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案　

　　1、金融行業(yè)采購(gòu)對(duì)合規(guī)性、安全性的要求非常高　

　　合規(guī)性、安全性是金融采購(gòu)管理的核心。靈活可定制的審批流，依據(jù)各分支機(jī)構(gòu)定制不同的采購(gòu)策略，滿足多種業(yè)務(wù)場(chǎng)景合規(guī)要求，鄭州信源擁有40多家金融行業(yè)案例實(shí)踐，構(gòu)造可靠的安全保障體系。　

　　多維度地避免風(fēng)險(xiǎn)：各總分機(jī)構(gòu)通過(guò)“金融e采”平臺(tái)提前做好集中采購(gòu)項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃，避免出現(xiàn)化整為零、規(guī)避集采的情況；項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，平臺(tái)嚴(yán)格按制度要求，校驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施期限；小額零星采購(gòu)按采購(gòu)分類和成交人的累計(jì)采購(gòu)金額，分別進(jìn)行提醒校驗(yàn)。　　

　　2、集中采購(gòu)特點(diǎn)鮮明，分權(quán)限采購(gòu)　　

　　系統(tǒng)運(yùn)用平臺(tái)提升集中采購(gòu)的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)和非招標(biāo)一體化，集中采購(gòu)和分散采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)模式。　

　　3、注重風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)供應(yīng)商管理　　

　　采購(gòu)供應(yīng)鏈要求透明、可控，嚴(yán)格審查供應(yīng)商是否存在風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)供應(yīng)商管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，洞悉供應(yīng)商的運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)，有助于真實(shí)了解供應(yīng)鏈的實(shí)際情況。　　

　　通過(guò)對(duì)接天眼查、企查查等第三方信息，進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)聯(lián)關(guān)系篩查，降低圍標(biāo)串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)供應(yīng)商評(píng)級(jí)履約考核，提高供應(yīng)商產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量以及服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力，與供應(yīng)商共同提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。　　

　　4、業(yè)務(wù)鏈完整，監(jiān)管把控要求高　　

　　金融行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈完整，從采購(gòu)申請(qǐng)到合同付款嚴(yán)格把控，平臺(tái)對(duì)預(yù)算管控、過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行分級(jí)分類管理，全程留痕可回溯，增加透明度和專業(yè)化。　　

　　5、數(shù)據(jù)分散，需要統(tǒng)一分析　　

　　金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)支持采購(gòu)各環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析看板和分析圖表，為集團(tuán)采購(gòu)管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。　　

　　6、內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通　　

　　通過(guò)內(nèi)外網(wǎng)交互協(xié)作，解決內(nèi)部采購(gòu)人員與供應(yīng)商、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的采購(gòu)業(yè)務(wù)交互痛點(diǎn)。保障信息流、審批流、工作流等數(shù)據(jù)互聯(lián)互通。　　

　　金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)建設(shè)內(nèi)容

　　鄭州信源自主研發(fā)的金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)，由采購(gòu)預(yù)算、采購(gòu)需求、采購(gòu)過(guò)程管理、合同管理、電子開(kāi)評(píng)標(biāo)、采購(gòu)門(mén)戶、統(tǒng)計(jì)分析、供應(yīng)商管理、專家管理、網(wǎng)上商城等功能構(gòu)成，可實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)采購(gòu)需求與管控全過(guò)程、全流程數(shù)智化。　

　

　　1、采購(gòu)過(guò)程管理　　

　　實(shí)現(xiàn)對(duì)公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來(lái)源、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等項(xiàng)目的流程化管理。包含：采購(gòu)計(jì)劃管理、采購(gòu)需求管理、 項(xiàng)目任務(wù)狀態(tài)提示、過(guò)程審批、項(xiàng)目拆分與合并等功能。　　

　　2、招投標(biāo)及非招標(biāo)　　

　　電子招投標(biāo)可實(shí)現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、監(jiān)標(biāo)的網(wǎng)上全流程電子化管理。包含：招標(biāo)文件模塊化、投標(biāo)文件格式化、輔助評(píng)標(biāo)自動(dòng)化、采購(gòu)規(guī)模化、線上開(kāi)評(píng)標(biāo)、中標(biāo)通知、招標(biāo)異常處理。　　

　　非招標(biāo)可支持詢比、競(jìng)價(jià)、磋商、談判、詢價(jià)、單一來(lái)源等非招采購(gòu)方式及流程的靈活設(shè)置。　　

　　3、評(píng)審專家及供應(yīng)商管理

　　供應(yīng)商管理：供應(yīng)商從引入到清退的全生命周期管理機(jī)制，主要包括供應(yīng)商信息庫(kù)建設(shè)、準(zhǔn)入、選取、履約管理、外部信息監(jiān)測(cè)、不良行為管理、信息查詢管理等一系列系統(tǒng)化管理。

　　

　　供應(yīng)商管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，可遵循分類管理、動(dòng)態(tài)更新、保持充分競(jìng)爭(zhēng)和集中供應(yīng)層級(jí)，使得供應(yīng)商之間形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有利于選擇到可以提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉貨物、工程和服務(wù)的供應(yīng)商，降低風(fēng)險(xiǎn)與成本，提高并保障業(yè)務(wù)需求。　

　　評(píng)審專家管理：支持專家申報(bào)入庫(kù)、抽取專家、自動(dòng)通知、專家信息查詢。

　　5、合同管理及檔案管理

　　合同管理：按照管控層級(jí)建立合同條款模板管理、合同協(xié)同、合同審批及合同執(zhí)行與跟蹤等方面的采購(gòu)合同全生命周期管理機(jī)制。

　　

　　檔案管理：實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目檔案資料的歸檔、存儲(chǔ)備份、查詢統(tǒng)計(jì)、借閱。

　　6、采購(gòu)門(mén)戶　　

　　門(mén)戶網(wǎng)站主要包括用戶的注冊(cè)登錄、交易公示信息、公告通知、法律法規(guī)、公司制度、幫助中心、友情鏈接等。模塊及菜單可根據(jù)需求定制。　　

　　7、統(tǒng)計(jì)分析

　　

　　支持自定義統(tǒng)計(jì)報(bào)表，可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、采購(gòu)業(yè)務(wù)情況統(tǒng)計(jì)分析。包含采購(gòu)需求、采購(gòu)訂單、采購(gòu)項(xiàng)目、采購(gòu)合同等多方面的統(tǒng)計(jì)與分析。

　　此外，金融電子化采購(gòu)系統(tǒng)還包括電子商城、物資管理、手機(jī)APP、供應(yīng)商畫(huà)像、專家畫(huà)像、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管控、智慧輔助評(píng)標(biāo)等子系統(tǒng)。